ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ Компании N
Экосистема 360° для автоматизации, обучения и роста продаж
Дата и город: Февраль 2025
Контакты и ответственные лица:
Инициатор и основатель проекта:
  • Основатель компаний
  • Эксперт в области продаж, консалтинга и автоматизации бизнеса
  • Опыт более 20 лет в создании отделов продаж, IT-решений и обучающих систем
  • Преподаватель Междунапрдной школы предпринимательства при ТюмГУ
  • Член совета ТРО «ОПОРА РОССИИ». Член комиссии по наставничеству ТРО «ОПОРА РОССИИ»
  • Соорганизатор, спикер, модератор федеральных и международных площадок

Краткое описание проекта:
Компания N— это действующий прибыльный бизнес, объединяющий IT-продукты и консалтинговые решения для компаний, которые хотят системно расти. Проект сочетает продажу и внедрение CRM-систем amoCRM, разработку собственных IT-интеграций, создание корпоративных баз знаний, а также построение и аутсорсинг отделов продаж. Отдельным направлением является развитие медиа-платформы и личного бренда основателя (TikTok, Telegram, YouTube, VK, RuTube), которая привлекает клиентов и приносит дополнительный доход от рекламы и онлайн-обучения. Цель проекта — масштабировать бизнес на всю Россию и увеличить прибыль через объединение IT, обучения и медиа в единую экосистему 360°.
Ключевые продукты проекта:
  1. Внедрение и сопровождение CRM amoCRM — автоматизация воронок продаж и клиентских коммуникаций.
  2. Разработка корпоративных баз знаний — обучение сотрудников через онлайн-платформы с личными кабинетами, лекциями, видео, тестами и контролем с собственным дизайном.
  3. Создание отделов продаж под ключ и аутсорсинг руководителя (РОП) — рост прибыли клиентов через системные продажи.
  4. Медиа-направление и личный бренд основателя — TikTok, Telegram, VK, YouTube, RuTube. Медиа-платформа формирует отдельный источник дохода (реклама, курсы, партнёрские интеграции) и служит мощным каналом привлечения клиентов.

Инвестиционное предложение:
Формат сделки: партнёрство
Стоимость входа: 10 000 000 р
Формат: покупка доли в действующем бизнесе
Структура: ООО с прозрачной финансовой отчётностью
Средства, полученные от партнёра:
  • фиксируют вход в бизнес как совладельца,
  • частично 5000000 р (можно траншами) направляются на ускоренное развитие: масштабирование продаж, маркетинг, контент, найм ключевых сотрудников.
Партнёр входит в уже работающий, прибыльный бизнес, а не финансирует запуск с нуля.
После сделки прибыль распределяется пропорционально долям участия.

Финансовые показатели (факт и прогноз):
Фактические показатели на текущий момент:
Комнания N — действующий бизнес с подтверждённой выручкой и регулярными платежами.
Текущая структура доходов:
  • 90 действующий клиент по amoCRM — совокупный объём действующих контрактов составляет около 4,5 млн ₽ (с высокой долей продлений 80% клиентов продляется);
  • 13 клиентов по корпоративным базам знаний — разовая разработка и ежегодные продления доступа и обновлений, продукт разработан и запущен в продажи менее года;
  • 3 действующих контракта на аутсорсинг руководителя отдела продаж (РОП)70 тыс ₽ в месяц за каждый контракт, всего 210 тыс ₽ в месяц.
Текущая годовая выручка:
5,8–6,2 млн ₽ в год
Средняя маржинальность бизнеса:
75–80%, за счёт цифровых продуктов, подписочной модели и низких постоянных издержек.
Текущая чистая прибыль:
350–450 тыс ₽ в месяц, без активного масштабирования и маркетинга, только входящий трафик, только при работе 2 -х сотрудников

Прогноз при масштабировании:
Привлечение партнёра и инвестиций направлено не на поддержание бизнеса, а на ускорение роста за счёт:
  • расширения команды продаж,
  • системного маркетинга и контент-продвижения,
  • развития медиа-направления,
  • увеличения количества контрактов на аутсорсинг и баз знаний,
  • повышения среднего чека за счёт кросс-продаж.

Прогнозируемые показатели:
Через 12–18 месяцев:
  • выручка: 20–25 млн ₽ в год;
  • чистая прибыль: 1,5–2,5 млн ₽ в месяц;
  • маржинальность сохраняется на уровне 70–80%.
Через 24–36 месяцев:
  • выручка: 35–40 млн ₽ в год;
  • чистая прибыль: 4–5 млн ₽ в месяц;
  • рост за счёт масштабирования действующей модели и повторных продаж.

Вывод по финансовой модели: Бизнес уже доказал свою жизнеспособность и прибыльность.
Прогноз роста основан на фактических текущих показателях, а не на гипотезах.
Инвестиции позволяют:
  • увеличить объём продаж в 3–4 раза,
  • сохранить высокую рентабельность,
  • сформировать устойчивый денежный поток и долгосрочную капитализацию бизнеса.

Прогноз при активном масштабировании:
Через 6–9 месяцев:
  • чистая прибыль бизнеса: 1,2–1,5 млн ₽ в месяц;
  • доля партнёра (50%): 600–750 тыс ₽ в месяц.
Через 12–18 месяцев:
  • чистая прибыль бизнеса: 1,5–2,5 млн ₽ в месяц;
  • доля партнёра (50%): 750 тыс – 1,25 млн ₽ в месяц.

👉 Полная окупаемость вложений партнёра
Базовый сценарий (средние значения)
  • 1–6 мес: 200 тыс/мес = 1,2 млн
  • 7–9 мес: 675 тыс/мес = 2,025 млн (итого 3,225 млн)
  • 10–15 мес: 1,0 млн/мес = 6,0 млн (итого 9,225 млн)
  • В 16-м месяце добираем остаток 0,775 млн из 1,0 млн/мес
➡️ Окупаемость: ~15,8 месяца
Консервативный сценарий
➡️ Окупаемость: ~18,3 месяца
Агрессивный сценарий
➡️ Окупаемость: ~14,1 месяца
Итог по окупаемости входа 10 млн ₽: ориентир 14–18 месяцев, базово ~16 месяцев.


Доля продолжает приносить доход на постоянной основе за счёт:
  • повторных платежей (amoCRM, разработанные виджеты, базы знаний),
  • подписочной модели,
  • аутсорсинга РОП,
  • медиа-направления.
Вывод: Партнёр входит в уже работающий бизнес с подтверждённой прибылью.
Вложение 10 млн ₽ — это не риск «в идею», а участие в масштабировании действующей модели.
После окупаемости доля становится стабильным активом, приносящим партнёру чистую прибыль до 30 млн ₽ в год (на уровне 2,5 млн ₽ в месяц при доле 50% на горизонте 24–36 месяцев) с дальнейшим потенциалом роста выше 30 млн ₽ в год по мере масштабирования модели и увеличения чистой прибыли бизнеса (рост продлений, контрактов, среднего чека и объёма продаж).

Преимущества проекта
  • Готовая инфраструктура: клиенты, продукты, CRM, действующие контракты, автоматизация.
  • Высокая маржинальность и низкие издержки: минимальный штат, цифровые процессы.
  • Комплексная модель: IT + консалтинг + обучение + медиа = устойчивость в любой экономике.
  • Повторные платежи: лицензии amoCRM, базы знаний, франшизы и сервисные продления.
  • Мощный личный бренд: медиа-аудитория 140 000+ подписчиков — генератор лидов и продаж.